دانلود فایل


مقاله درباره مديريت رفتار سازماني - دانلود فایل



دانلود فایل مقاله درباره مديريت رفتار سازماني لینک پرداخت و

دانلود فایل مقاله درباره مديريت رفتار سازماني لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب" فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت) تعداد صفحات:24مديريت رفتار سازماني در هزاره جديد در هزاره جديد، مديريت رفتار سازماني، بايد اصول موثر در هزاره قديم را به كارگيرد. نويسندگان اين مقاله، پس از بررسي رفتار سازماني و متون مديريت براساس واقعيت هايي كه در طول بيش از 25 سال تجربه عملي و دانشگاهي به دست آمده است، اين اصول را در هفت اصل اساسي تدوين كرده اند، كه براي هزاره جديد مناسبند.-1 افراد سركش اين افراد اغلب باعث پيشرفت ناگهاني در دانش و تكنيك ها مي شوند.
اين افراد از عوامل تغييرند و اغلب با نق زدن هاي ممتد موجبات برخي تغييرات را در سازمان فراهم مي كنند. آنها به ندرت مطالب از قبل اعلام شده را مي پذيرند و چون سري نترس دارند و ضوابط قراردادي گذشته را قبول ندارند، ثروتي باارزش به شمار مي روند. به همين خاطر مدير موفق كسي است كه هميشه با اين افراد در ارتباط باشد، زيرا آنها راهنمايي براي آينده هستند. - 2 تجربه مديريت قبل از توبيخ رسمي كاركنان، مدير مي بايد از خود بپرسد تاچه اندازه موفق شده انگيزه سوال و اعتراض را در افراد به وجود آورد. يك اصل اساسي روان شناسي موسوم به <قانون تاثير> مي گويد رفتار نتيجه عمل است. رفتار مثبت افراد با تشويق تكرار مي شود و رفتار بد با تنبيه كاهش مي يابد.
ازطرفي هم گاهي سرپرستان براي انجام بد كارها پاداش مي دهند. براي مثال، فرض كنيد يك كارمند كه علاقه به كار در تعطيلات آخر هفته را ندارد، هنگام كار در تعطيلات، ناراحتي ايجاد مي كند. و لذا اگر سرپرست چاره كار را به عدم واگذاري كار در تعطيلات ببيند، به كارمند نشان مي دهد كه راه رسيدن به خواسته ها، ايجاد ناراحتي است. و لذا موارد ناخوشايند هميشه كار نامناسب كارمند را به دنبال خواهد داشت. سرپرستان، هميشه كاركنان را به خاطر كار ضعيف آنها مورد سرزنش قرار مي دهند بدون آنكه به نقش خود در ايجاد اين وضعيت توجه كنند. -3 ترس مفيد مسلماً ترسي كه به خاطر ابهت مدير در كاركنان به وجود مي آيد، در دنياي كسب وكار جايي ندارد. اما درجه اي از ترس قابل قبول، مي تواند مفيد باشد. براي مثال، ترس ممانعت از ادامه كار يك گروه به خاطر ايجاد ناراحتي براي يك نفر و يا براي خانواده يك نفر، و يا ترس بسيار معمول اينكه، اگر رقابت بين گروهها كنترل شده نباشد، چه تاثيرات مخربي خواهد داشت و نهايتاً از ادامه اين رقابت ها جلوگيري خواهدشد.
هرگز نبايد اين نوع ترسها ناديده گرفته شده و يا حذف گردند. اگر اين ترسها وجود داشته باشند، مي توان اطمينان حاصل كرد كه بزودي هركدام از آنها جاي خود را به يك ترس بزرگتر خواهند داد. و آن ترس براي ادامه بقا سازمان ضروري است. ترس، سازمان را بيدار و زنده و كمي عصبي نگه داشته و باعث جلوگيري از بي تفاوتي مي گردد. يك برخورد ملايم و جزيي از نشانه هاي يك سازمان سالم است. اين فشار روحي ملايم، حداكثر بازدهي كاركنان را به دنبال خواهد داشت.-4 قانون طلايي

مدیریت رفتار سازمانی


مقاله درباره مدیریت رفتار سازمانی


تحقیق درباره مدیریت رفتار سازمانی


دانلود مدیریت رفتار سازمانی


دانلود درباره م


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


راهنمای داشت و نگهداری باغ پسته

مقاله درباره بررسي تئوري شاهي آرماني و تداوم آن در دورة اسلامي

پروژه مالی- بهره و حسابداری تورم

مقاله تاریخچه علم روانشناسي

مقاله درباره آشنايي با بخش تداركات سازمانها

دانلو 5 پلان هتل

دانلود پاورپوینت انواع ارتباط بین سلولی- 209 اسلاید

فایل Cert , Qsn سامسونگ G870A مناسب جهت حل مشکل سریال و شبکه

دانلود فایل اماده برش طرح پازل اسباب بازی تفنگ با فرمت کورل برای لیزر برش دستگاه co2 , ...

دانلود فایل فلش فارسی Galaxy On7 SM-G611F ورژن G611FXXU1CSE2 اندروید 9با لینک مستقیم